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大庆是中国最大的石油石化基地，中国第一大油田大庆油田所在地，是一座以石油、石化为支柱产业的著名工业城市，被誉为“绿色油化之都、天然百湖之城、北国温泉之乡”。

(资料图)

近年来，大庆昌鼎商品混凝土有限责任公司围绕大庆“三个城市”（指文明城市、卫生城市、环保城市）创建活动，起到了积极的助推作用。

大庆昌鼎商品混凝土有限责任公司董事长霍瑞庆

“无细不精”，这是大庆昌鼎商品混凝土有限责任公司（以下简称大庆昌鼎）董事长霍瑞庆的口头禅，也是企业文化精髓之一。凭借这一理念，该公司在竞争激烈的大庆混凝土市场始终保持强大的竞争力，而且在当前市政工程越来越少，混凝土用量日趋萎缩的背景下仍然实现了可持续发展。

我们建立了环环相扣的质量监督检查机制，绝对不会让不合格的产品走出工厂大门。如果说有问题，直接在现场就解决完了。

注重细节 打造核心竞争力

大庆昌鼎商品混凝土有限责任公司是一家集生产、销售、服务于一体的商品混凝土生产企业。公司成立于2011年，现有两条三一混凝土生产线，4台三一臂架泵车和一台三一车载泵车，年产优质混凝土20万方左右。

在采访中，霍总提到了“产品力”三个字，他指出产品力既包含产品的技术、品质与管理等硬实力，也包含团队建设与企业文化等软实力，这都是企业核心竞争力的组成部分。

既不能被别人所模仿，还能不断地向外扩张，这是我们所独有的优势。

“不与竞争对手比价格，要与竞争对手比服务。”这是昌鼎公司为应对市场竞争而采取的营销策略。大庆市有商砼站数十家，昌鼎公司凭借天时、地利、人和等优势一直位列前茅。

在天时上，昌鼎公司成立时正处于大庆房地产建设的高峰期，所需混凝土空间很大；地利上，大庆市分为东城区和西城区，昌鼎公司正位于东城与西城之间，既可以供应东城区的混凝土，也可以向西城区输送混凝土，天然的地理优势使其获得了更多发展机会；人和上，昌鼎公司一直坚持“以人为本”的发展策略，十多年来培养了一支技术过硬、吃苦耐劳的高素质建设队伍，人才流失率低，老员工居多，施工经验丰富，为其实现可持续发展打下了基础。

大庆昌鼎商品混凝土有限责任公司总经理吴晗

大庆位于黑龙江省西南部，最冷的月份平均气温低至-18.5℃，极端最低气温甚至达到-39.2℃。众所周知，混凝土受气温变化影响很大，尤其是冬季运输混凝土容易出现凝结、堵管等现象。但昌鼎公司是大庆市唯一一家做冬季商砼的企业。这是因为他们有一手绝活儿。

总经理吴晗表示，做冬季商砼的关键是要保证沙子的温度。昌鼎公司有炒砂机，冬天要把砂石料用大棚盖起来，在里面装上取暖设备，使大棚里的温度保持在5℃以上，这样沙子才不会结冰，也可以控制砂石的含水率，经过炒砂机烘炒就能保障沙子在料仓里是干的。然后用大锅炉取热水提升罐体的温度到一度程度，提升混凝土的合易性，入罐和入膜的温度能达到10℃以上。如果是远距离运输还要防止过快散热。

吴总表示，昌鼎是大庆中石化的保供单位，石化对温度的管控更为严格，要求大棚里的温度保持在20℃以上，采用更先进的蒸气加热方式。为了避免搅拌车在等待上料过程中停留时间过长，使仓内残留混凝土出现结冰现象，该公司还在商砼站旁边设置有暖库，确保混凝土的温度始终在可控范围内。

鱼水情深三一65米泵车显身手

昌鼎与三一的合作要追溯到公司成立初期。2011年公司刚成立时，便连续采购了两条三一混凝土生产线，随后又连续采购三一的泵送设备。谈到为何会将三一作为自己的首选目标，霍总给出了两点理由：一是三一在东北市场的影响力大，市场口碑好；二是源于三一深厚的文化底蕴，“从臂架泵车和混凝土的专业性来看，我认为三一是我们当之无愧的第一选择。”

总经理吴晗与三一打交道十多年，对三一有着深厚的感情。他说，判断一台设备的好坏有两种：一是看它为企业创造出的效益；二是看它的出勤率的高低和故障处理的速度，“三一给我的印象是产品质量非常棒，售后服务、培训讲解都做得非常专业。”

谈到对三一的情感，他甚至拿自己的家人进行了类比。

我们与三一的工作人员真正打成了一片。一年365天，我见到三一服务工程师的时间甚至比见到我家人的时间还要多

两年前，昌鼎公司最长的泵车是50米，为了适应公司发展的需要，2021年底该公司又从三一订购了一台65米泵车，这是黑龙江省范围内的第一台65米泵车。随后，这台65米泵车在大庆石化总厂及牡丹江商学院项目中均发挥了重要作用。

这两栋大工地均在12层以上，并且石化总厂项目主要是一些大的管架库房和悬空梁等超长距离的施工。在施工过程中，三一65米泵车的稳定性和输送料的速度仍然给施工方留下了深刻印象。该泵车的施工效率比以往泵车的施工效率至少提升了30%，大大加快了工程的施工进度和效率。

谈到使用三一设备的感受，吴总深有感触。他表示，商砼站能发展到今天的规模，是大家齐心协力一点点干起来的。其中，三一设备起到了关键作用。在公司刚成立时，由于有两台三一臂架泵车，大活小活都敢接，也敢干。

在随后建大庆第二污水厂项目时，团队还很弱小，经验也不丰富，但由于使用的都是三一新设备，在运输过程和施工过程中没有出现任何问题，工程很顺利就完成了。

随着经验的积累，公司的施工与管理能力越来越强，在最近十多年间，几乎参与了大庆市所有重点工程，凭借优秀的品质和对细节的准确把握在大庆市场积攒了良好的口碑，赢得了社会各界的广泛好评。

出台激励政策 注重青年人培养

作为大庆市数一数二的商砼站，昌鼎公司近年来也感受到了发展的压力。原因在于随着市政工程的减少，混凝土的需求量越来越少了，“狼多肉少”便是公司当前生存环境的生动写照；另外，操作手年龄老化，更新换代速度慢，大量年青人不愿干操作手，也是困扰公司发展的隐忧之一。

据霍总介绍，在大庆各商砼站的操作手的年龄普遍在45岁以上，90后00后很少有人愿意干这个行业。市场可以慢慢培养，但人才断档却会直接影响行业的前景，这是他们更为关注的问题。

为了解决这一问题，该公司一方面引导操作员队伍向年青化方向发展，另一方面提高操作手待遇，为操作手创造良好的学习和成长平台。同时，该公司还立足于从内部培养人才，通过出台激励机制吸引年青人到一线工作，挑选优秀人才送到专业学校或培养机构进行免费学习，以高于行业薪酬来吸引人才。通过这些措施，较大地改善了操作手不足和年龄老化的现状，为公司实现可持续发展打下了较好基础。

三一与昌鼎公司都是以细节见长、创新见长的企业，双方在长期的交往中能够保持亲密的合作，是因为双方有着共同的企业理念与相似的文化理念，相信在今后的发展中，双方必定能百尺竿头更进一步，创造更大的辉煌！

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