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签约仪式

(相关资料图)

江苏奥凯2023年营销年度绩效目标

以营销为中心 实现战略目标

一年春为首，万事行为先。只有明确目标，找准方向，落实责任，才能高效实现2023年战略目标。为进一步夯实以营销为中心，明确2023年绩效管理导向和达成路径，2月3日，江苏奥凯以线上+线下形式召开了营销战略实施动员会并举行绩效目标签订仪式。江苏奥凯董事长冯阳、总经理王锋华、公司高层领导及营销部门全体成员出席本次会议。

动员大会

动员会现场会议伊始，董事长冯阳女士发表讲话，对2023年的营销工作进行了全面的回顾和铺排，并对2023年营销工作做出了总体部署，要求营销队伍坚持不懈以客户为中心，继续发扬敢于拼搏、敢于挑战的奋斗者精神，把握机会，全力完成全年挑战目标。冯总的讲话为2023年推进营销战略实施凝聚了共识，极大地鼓舞了营销团队的信心。

会议现场

签约仪式提升组织效能 夯实业绩管理

接下来冯阳女士与各营销负责人进行了2023年绩效目标签订。仪式开始，各负责人逐一上台，亲笔签订“军令状”，并在各位领导的见证下，宣读目标并郑重承诺。他们面对业绩压力，毫无胆怯，勇往直前，表达了完成销售任务的决心。

总结部署

落实目标责任 开拓市场新局面

会议最后，总经理王锋华做总结部署，他讲到：如果企业是一辆高速运行的动车，那么在座的营销团队就是车头。新的一年须坚决落实以营销为中心，以签订绩效目标责任书为契机，进行全年、全周期、全方位工作铺排，强化市场竞争意识、躬身入局、排除万难，切实将公司目标转化可落地工作事项，齐心协力带领江苏奥凯向前高质量发展，开拓市场新局面。

市场就是战场，营销就是战争。2023年的战火已经点燃，为了团队的荣誉，为了自己的梦想，江苏奥凯的同仁们在这个新征程的起点上，必将全力以赴，戮力同心。

出征仪式共同举杯 奔赴战场

三十功名尘与土，八千里路云和月。大会结束后，仪式进入了最后一个环节：同饮出征酒。公司为各位营销英雄们准备了出征美酒，董事长冯阳女士与大家共同举杯，在各位销售英雄奔赴战场之前，为江苏奥凯，为未来，痛饮这一杯出征酒！明天他们就要启程奔赴战场，用自信去征服客户，用激情去点燃市场！

关键词： 绩效目标 营销战略 齐心协力