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  • 每日焦点!大河装备领导到河北宣工调研指导工作

    2023-01-13 09:37:25 来源: 中国路面机械网

1月12日,大河装备党委书记、执行董事、总经理王亚光一行到河北宣工调研指导工作。深入公司加工分厂、结构分厂、液压分厂、总装分厂等生产车间实地查看产品生产加工过程,观摩公司高端新产品展示,听取河北宣工2022年生产经营工作汇报和2023年工作安排。大河装备总会计师陈晓更,副总经理韩勇、王建宇、薛亮陪同调研。大河装备综合部、财务部、集采部、技术部、制造部、市场部相关负责人员参加调研。

调研期间,王亚光详细询问产品订单、利润率、市场需求以及职工队伍情况。在听取河北宣工工作汇报后,对公司整体面貌、经营结果和技术研发实力给予充分肯定。她指出,大河装备的组建,是为了进一步整合集团装备制造产业资源,推动集团装备制造板块高质量发展,打造服务于冶金矿山等行业的国内一流设备制造服务企业。各级干部要进一步统一思想认识,深刻领会集团决策部署和装备制造板块整合的战略谋划,担负起集团赋予大河装备的历史使命。


(相关资料图)

王亚光强调,下一步,河北宣工要充分利用好大河装备整合的窗口期,增强信心,争取今年在经营成果方面呈现出向好的发展势头。针对河北宣工2023年工作,王亚光提出三点要求:

一要抓住工作重点,从发展上多谋划,以务实的工作举措抓好集团各项决策部署的落实落地。在开年之际谋划好自身的工作,制定一些切实可行的实施方案,彻底盘清应收和存货等历史遗留问题。

二要持续提高政治站位,用足用好集团政策支持和内部市场资源优势。要重点谋划内部生产组织,完善绩效管理体系,激发组织活力,进一步调动职工积极性和战斗力。

三要用昂扬的精神和旺盛的斗志,满怀信心、迎难而上,集中精力做好自身的工作。针对当前存在的问题,结合自身实际,拿出切实可行的方案,层层传递压力,压紧压实责任。

王亚光最后强调,各级干部一定要将思想统一到集团总体的工作部署上来,坚定不移做最好的自己,把工作做到极致。要勇于接受挑战,甘于吃苦奉献,善于解决自身存在的各种问题和未来将要应对的困难和挑战。大河装备将尽最大努力为河北宣工生产经营提供支持和服务,同时也希望河北宣工与大河装备同心同向,实现共同发展。

最后,王亚光代表大河装备为河北宣工所有职工送上新春祝福,预祝大家在2023年工作顺利、生活幸福。同时希望通过大家的共同努力, 助力大河装备取得良好的经营业绩实现开门红良好开局。

大河装备其他领导结合分管工作,对河北宣工提出具体要求。

河北宣工党委书记、执行董事、总经理梁国欣表示,将认真落实大河装备领导提出的工作要求,抓住大河装备成立的“窗口期”,压实责任抓实举措,争取用实实在在的工作业绩,回报集团和大河装备的信任与期待,不折不扣完成既定工作目标。

河北宣工办公室、财务部、生产制造部、物资采购部、研究所、技术部、市场开发部、设备维保中心相关负责人参加会议。

关键词: 河北宣工 生产经营 执行董事

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