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20台徐工再制造旋挖钻机旧机焕新颜

徐州、重庆、广州三地联动发车

【资料图】

“再”战市场开新局

一辆辆满载“崭新”旋挖钻机的运输车辆整齐列队，在厂区大门前排起了长龙……

9月28日，徐工再制造旋挖钻机批量交付仪式在徐州、广州、重庆三地联动举行，客户、行业领导及职工共同见证徐工基础再制造产业的新开局。

本次发往湖南、湖北、广州、重庆的20台徐工再制造旋挖钻机在经过升级换代后，不仅仅是外观上的旧机焕新颜，更是在技术、性能上进行升级，赋能增值。

一

多线并举，搭建新型经营模式

面对当前的存量市场逐年上涨、行业进入下行周期局势，徐工基础急客户所急、想客户所想，重点布局再制造后市场板块，成立再制造中心，紧紧围绕市场、客户需求，提出“主动、赋能、增值、绿色再制造”的经营指导思想。

围绕“2+2+3+N”的经营模式，即主机与零部件再制造双线并行，旋挖钻机升级再造与掘进机智能化改造为主打产品，徐州、重庆、广州三大再制造基地多维支撑的“3+N”再制造体系营销服务布局，徐工基础全方位整合外部N种资源，布局N类产品。

值得一提的是，徐工基础采取扩大零部件维修、优化工艺、精益化管理、引入竞争供应链等措施，实现全价值链降本，让利终端客户，让二手车再次焕发新的活力。

二

以质为本 ，增强竞争优势

徐工基础强化再制造产品质量，推行提质延保政策，并结合市场客户需求及车辆残值情况，围绕“项修、再制造、性能升级、功能改制、油电混动、国III升国IV”六大类产品攻关核心技术，提升产品竞争力，目前已成功开发出XR240ER、XR360ER、XR400ER等机型旋挖钻机。

在为客户创造价值层面，徐工基础再制造中心以市场为导向，开展定制化、服务型再制造，从装备制造商转型为客户提供系统方案的解决者，根据客户需求“量身订车”，并可根据客户手中的车辆资源情况，提供赋能升值的增值方案和全生命周期的后市场服务。

截至目前，徐工基础再制造板块已累计完成1000余台旋挖钻机、300余台水平定向钻机、20余台掘进机、10余台地下连续墙及2000余件核心零部件再制造，再制造业务逐渐由生产单元向经营单元转型。

察势者明、趋势者智。徐工基础将继续脚踏实地做产品、攻克技术壁垒、做好全身心服务，开拓进取再战市场，厚积薄发助力徐工新辉煌。

关键词： 旋挖钻机 制造中心 经营模式